ESGeffective

Über uns

Wirkung braucht Nachweis. Ohne Nachweis bleibt ESG ein Versprechen.

Wir wollen die Wirtschaft wirksamer machen, nicht lauter. Zu lange bleibt das Potenzial von ESG ungenutzt, weil ökologische und soziale Leistungen behauptet, aber nicht nachvollziehbar belegt werden.

Warum ESGeffective

Fehlende Nachweise sind kein Formfehler.

Sie entscheiden darüber, ob Vertrauen entsteht oder verloren geht. Und darüber, ob Kapital dorthin fließt, wo tatsächlich Wirkung erzielt wird — oder dorthin, wo sie nur behauptet wird.

Green Claims und Social Claims können Veränderung vorantreiben. Aber nur, wenn sie nachvollziehbar, spezifisch und belegbar sind. Andernfalls verlieren Unternehmen Glaubwürdigkeit, Investoren Orientierung und ESG seine eigentliche Wirkung.

Mit der Anwendung der EmpCo-Richtlinie (EU) 2024/825 und dem novellierten Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb sind diese Anforderungen seit dem 27. September 2026 rechtlich verbindlich. Für uns war der eigentliche Grund jedoch schon vorher klar.

Unsere Prämisse

Wirkung braucht Nachweis. Ohne Nachweis bleibt ESG ein Versprechen. Mit Nachweis wird ESG wirksam.

Team

Die Menschen hinter ESGeffective.

Vier operative Gründerinnen und Gründer mit komplementären Kompetenzen. Erst das Zusammenspiel aus regulatorischer Expertise, strategischer Unternehmensentwicklung, operativer Umsetzung und digitaler Produktentwicklung trägt die Aufgabe.

Volker Weber

Volker Weber

Mitgründer, fachliche Methodik

Volker Weber zählt zu den Pionieren des Impact Investing und der Sustainable Finance Bewegung in Deutschland. Seit über zwei Jahrzehnten prägt er die Entwicklung von Nachhaltigkeitsstandards, war langjähriger Vorstandsvorsitzender des Forum Nachhaltige Geldanlagen (FNG), Mitinitiator des FNG-Transparenzkodex, der FNG-Profile sowie des FNG-Siegels und später CEO und CSO der NIXDORF Kapital AG.

Bei ESGeffective verantwortet er die fachliche Methodik der Prüfung von Green Claims und Social Claims. Sein Schwerpunkt liegt darauf, sicherzustellen, dass Aussagen regulatorisch belastbar, standardkonform und langfristig tragfähig sind.

Tsameret Samuel

Tsameret Samuel

Mitgründerin, Strategie und Kapitalmarkt

Tsameret Samuel verbindet Nachhaltigkeit mit Finanzierung, Investor Relations und unternehmerischer Umsetzung. Ihre Erfahrung an der Schnittstelle von Kapitalmarkt, ESG und Unternehmensentwicklung sorgt dafür, dass regulatorische Anforderungen wirtschaftlich sinnvoll und praxisnah umgesetzt werden.

Bei ESGeffective gestaltet sie die strategische Weiterentwicklung und verbindet regulatorische Qualität mit den Anforderungen von Unternehmen, Investoren und Markt.

Nicos Pohland

Nicos Pohland

Mitgründer, Organisation und Betriebsmodell

Nicos Pohlands Schwerpunkt liegt auf Unternehmensaufbau, Organisationsentwicklung und der Entwicklung effizienter Betriebsmodelle.

Bei ESGeffective gestaltet er die operativen Strukturen des Unternehmens. Dazu gehören Governance, Prozesse und die organisatorischen Rahmenbedingungen, mit denen Audits von Green Claims und Social Claims effizient, reproduzierbar und in gleichbleibend hoher Qualität durchgeführt werden können. Sein Ziel ist es, regulatorische Anforderungen in ein skalierbares und leistungsfähiges Unternehmen zu überführen.

Edgar Kratschmann

Edgar Kratschmann

Mitgründer, Produkt und Plattform

Edgar Kratschmann entwickelt AI native Produkte sowie digitale Prüf- und Entscheidungsprozesse. Sein Schwerpunkt liegt darauf, komplexe regulatorische Anforderungen in verständliche, standardisierte und softwaregestützte Abläufe zu übersetzen.

Bei ESGeffective entwickelt er die AI gestützte Audit- und Nachweisplattform. Dazu gehören die strukturierte Erfassung von Green Claims und Social Claims, der digitale Nachweisabgleich, die Priorisierung von Risiken sowie die Entwicklung nachvollziehbarer Prüfpfade. Dabei überführt er regulatorische Anforderungen in digitale Auditprozesse, die Unternehmen effizient bis zur belastbaren Nachweisführung begleiten.

Arbeitsweise

Vier Festlegungen, an denen wir uns messen lassen.

01

Nachvollziehbar vor beeindruckend

Ein Ergebnis ist nur dann nützlich, wenn erklärbar ist, wie es entstanden ist. Deshalb arbeiten wir mit einem dokumentierten Regelwerk und nicht mit Einzelurteilen.

02

Grenzen zuerst benennen

Wir sagen vorab, was die Plattform nicht leistet. Das ist unbequemer im Vertrieb und belastbarer in der Zusammenarbeit.

03

Standardisieren, wo es möglich ist

Die Bestandsaufnahme lässt sich standardisieren. Die Bewertung im Einzelfall nicht. Wir trennen diese beiden Ebenen konsequent.

04

Vertraulichkeit als Architektur

Unveröffentlichte Kampagnen und Verpackungen sind vertrauliche Inhalte. Das ist bei uns keine Klausel, sondern eine Anforderung an das System.

Standorte

Stuttgart und Berlin.

An beiden Standorten sind wir mit Präsenz vor Ort. Termine und Projektarbeit finden dort statt, wo es für die Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Sitz der Gesellschaft

UV Service GmbH
Alexanderstraße 81
70182 Stuttgart

Berlin

Präsenz vor Ort

Standort

Stuttgart

48.7758° N · 9.1829° E

Sitz der Gesellschaft

Standort

Berlin

52.5200° N · 13.4050° E

Präsenz vor Ort

Zusammenarbeit

Sprechen wir darüber, was Sie belegen können.

Wir sagen offen, wo die Plattform trägt und wo eine fachliche oder rechtliche Beurteilung nötig bleibt.